采购流程易黑箱
流程在线下或非正式渠道进行,审批、比价记录缺失,存在合规风险,且无法追踪问责。
流程在线下或非正式渠道进行,审批、比价记录缺失,存在合规风险,且无法追踪问责。
依赖电话、邮件手动寻源,报价收集与比价耗时耗力,难以获取最优价格与发现新的优质供应商。
订单发出后,对供应商备货、发货、物流状态缺乏跟踪,异常情况(如延迟、涨价)无法及时预警与干预。
统一需求提报入口,支持预算校验与计划汇总,从源头规范采购行为,实现按需采购。
建立统一的供应商库,实现从寻源、注册、认证、绩效评估到退出的闭环管理。
支持询比价、竞价、招标等多种寻源方式,过程线上化、透明化,降低采购成本。
实现合同的在线起草、审批、签署、归档与履约跟踪,规避法律与财务风险。
连接采购订单与仓库收货,支持到货登记、质量检验与不合格品处理,严控入库关。
多维度、可视化分析采购数据,洞察成本节约机会、供应商绩效与价格趋势,赋能战略决策。
枢搭云固化审批流与规则,关键环节(如寻源、订单)强制线上执行,所有操作留痕可审计。
建立全公司统一供应商主数据,所有认证、评估、交易记录集中沉淀,形成企业数字资产。
可预设“紧急采购”特殊流程通道,简化审批节点,但事后需补全记录与原因分析,兼顾效率与可控。